નાઇકીની માલિકીની કન્વર્ઝમાં છટણી અને રિમોટ વર્ક તરફ મોટો ફેરફાર
નાઇકીની માલિકીની ફૂટવેર બ્રાન્ડ કન્વર્સે આંતરિક પુનર્ગઠનના એક નવા રાઉન્ડની જાહેરાત કરી છે જેમાં છટણી અને વિસ્તૃત રિમોટ વર્ક વ્યવસ્થા તરફ પરિવર્તનનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે કંપનીએ જાહેરમાં અસરગ્રસ્ત કર્મચારીઓની ચોક્કસ સંખ્યા જાહેર કરી નથી, ત્યારે એક આંતરિક સંદેશાવ્યવહાર પુષ્ટિ કરે છે કે આ પગલામાં કન્વર્ઝ વ્યવસાયમાં ટીમો, રિપોર્ટિંગ માળખાં અને કાર્યકારી પ્રાથમિકતાઓનું પુનર્ગઠન શામેલ છે.
આ વિકાસ વૈશ્વિક રિટેલ અને એપેરલ ઉદ્યોગમાં વ્યાપક ખર્ચ-ઘટાડા અને કાર્યક્ષમતાના પ્રયાસો વચ્ચે થયો છે, કારણ કે કંપનીઓ બદલાતા ગ્રાહક વર્તન, સપ્લાય ચેઇન દબાણ અને બદલાતી કાર્યસ્થળની અપેક્ષાઓ સાથે અનુકૂલન સાધી રહી છે.
આંતરિક નોંધમાં શું જાહેર થયું
કર્મચારીઓને મોકલવામાં આવેલા આંતરિક મેમો અનુસાર, કન્વર્ઝ નાઇકીની લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના અને ડિજિટલ-ફર્સ્ટ અભિગમ સાથે વધુ સારી રીતે સંરેખિત થવા માટે તેના સંગઠનનું પુનર્ગઠન કરી રહ્યું છે. નોંધમાં આ બાબતો પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે:
વિભાગોમાં જવાબદારીઓનું પુનઃસંકલન
રિપોર્ટિંગ માળખાં અને ટીમ રૂપરેખાંકનોમાં ફેરફાર
અનિવાર્ય માનવામાં આવતી અથવા વ્યવસાયિક પ્રાથમિકતાઓ સાથે હવે સુસંગત ન હોય તેવી ચોક્કસ ભૂમિકાઓમાં ઘટાડો
દૂરસ્થ અને હાઇબ્રિડ કાર્ય મોડેલો તરફ વિસ્તૃત પરિવર્તન
મેમોમાં ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો કે ફેરફારો સમગ્ર સંસ્થામાં ગતિ, સહયોગ અને જવાબદારી સુધારવા માટે રચાયેલ છે, જ્યારે લાંબા ગાળાની નફાકારકતાને પણ ટેકો આપે છે.
છટણી વ્યાપક ખર્ચ-નિયંત્રણ પગલાંનો ભાગ
જોકે કન્વર્સે ચોક્કસ આંકડા જાહેર કર્યા નથી, ઉદ્યોગ નિરીક્ષકો સૂચવે છે કે છટણી નાઇકીના કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ખર્ચનું સંચાલન કરવાના વ્યાપક પ્રયાસોનો એક ભાગ છે. છેલ્લા એક વર્ષમાં, નાઇકીએ તેના વૈશ્વિક કામગીરીમાં ઘણી પુનર્ગઠન પહેલ હાથ ધરી છે, જેમાં કાર્યબળમાં ઘટાડો, સપ્લાય ચેઇન ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર વેચાણ પર નવેસરથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
પેટાકંપની બ્રાન્ડ તરીકે, કન્વર્ઝ, નાઇકીની વિકસતી કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના સાથે તેના કાર્યોને સંરેખિત કરી રહ્યું છે, જે ડિજિટલ વાણિજ્ય, બ્રાન્ડ સ્ટોરીટેલિંગ અને ઉચ્ચ-માર્જિન ઉત્પાદન શ્રેણીઓને વધુને વધુ પ્રાથમિકતા આપે છે.
અસરગ્રસ્ત કર્મચારીઓને સેવરેન્સ પેકેજ, કારકિર્દી સંક્રમણ સહાય અને વિસ્તૃત લાભો મળવાની અપેક્ષા છે, જોકે વિગતો પ્રદેશ અને ભૂમિકા પ્રમાણે બદલાઈ શકે છે.
Hemangi – 1
રિમોટ અને હાઇબ્રિડ વર્ક તરફ શિફ્ટ
પુનઃનિર્માણના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓમાંનું એક કન્વર્ઝનું વધુ લવચીક કાર્યસ્થળ મોડેલ તરફનું પગલું છે. કંપની રિમોટ વર્ક વિકલ્પોનો વિસ્તાર કરી રહી છે અને ખાસ કરીને કોર્પોરેટ, માર્કેટિંગ, ડિઝાઇન અને વહીવટી ભૂમિકાઓ માટે કેન્દ્રિયકૃત ઓફિસ સ્થાનો પર નિર્ભરતા ઘટાડી રહી છે.
આ પરિવર્તન વૈશ્વિક કાર્યબળમાં વ્યાપક વલણોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જ્યાં કંપનીઓ વધુને વધુ હાઇબ્રિડ અથવા સંપૂર્ણપણે રિમોટ મોડેલો અપનાવી રહી છે:
- રિયલ એસ્ટેટ અને ઓપરેશનલ ખર્ચ ઘટાડવો
- કર્મચારીઓનો સંતોષ અને જાળવણીમાં સુધારો કરવો
- ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં વિશાળ પ્રતિભા પૂલને ઍક્સેસ કરવો
- ઉત્પાદકતા અને સુગમતામાં વધારો
કન્વર્ઝના નેતૃત્વએ અહેવાલ મુજબ જણાવ્યું છે કે રિમોટ વર્ક કંપનીના ઓપરેટિંગ મોડેલનું લાંબા ગાળાનું લક્ષણ બનશે, કામચલાઉ ગોઠવણને બદલે.
કોર્પોરેટ ઓફિસો અને ટીમો પર અસર
પુનઃનિર્માણના ભાગ રૂપે, કેટલાક કોર્પોરેટ ઓફિસ કાર્યોને એકીકૃત, સ્થાનાંતરિત અથવા કદ ઘટાડવામાં આવી શકે છે. આનાથી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ, મર્ચેન્ડાઇઝિંગ, માર્કેટિંગ અને પ્રાદેશિક કામગીરીમાં સામેલ ટીમોને અસર થઈ શકે છે.
જ્યારે ડિઝાઇન અને નવીનતા કન્વર્ઝ બ્રાન્ડના કેન્દ્રમાં રહે છે, ત્યારે સપોર્ટ ફંક્શન્સ કાર્યના વિતરણ અને સંચાલનમાં ફેરફાર જોઈ શકે છે. ટીમો વધુ ડિજિટલી સહયોગ કરે તેવી અપેક્ષા છે, જેમાં ક્રોસ-ફંક્શનલ પ્રોજેક્ટ્સ અને વૈશ્વિક સંકલન પર વધુ ભાર મૂકવામાં આવશે.
કંપનીએ મુખ્ય ઓફિસો તાત્કાલિક બંધ કરવાની જાહેરાત કરી નથી, પરંતુ આંતરિક પુનઃસંકલન પરંપરાગત ઓફિસ-કેન્દ્રિત કામગીરીથી ધીમે ધીમે દૂર થવાનું સૂચન કરે છે.
