SBI, PNB અને BoB બનશે વધુ શક્તિશાળી! સરકારી બેંકોના એકીકરણ માટે સરકાર લાવી રહી છે નવો રોડમેપ
૨૦૨૬-૨૭નું કેન્દ્રીય બજેટ નજીક આવી રહ્યું છે તેમ, ભારત સરકારે “કોન્સોલિડેશન ૨.૦” ની શરૂઆતનો સંકેત આપ્યો છે, જે એક પરિવર્તનશીલ નીતિ છે જેનો હેતુ જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો (PSBs) ની સંખ્યા ઘટાડવાનો છે જેથી વિશ્વ કક્ષાની, વ્યવસ્થિત રીતે મહત્વપૂર્ણ સંસ્થાઓ બનાવી શકાય. ૨૦૨૦ ના મેગા-મર્જરની સફળતાના આધારે, નવા અહેવાલો નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૬-૨૭ ના અંત સુધીમાં વર્તમાન ૧૨ રાજ્ય સંચાલિત ધિરાણકર્તાઓને ફક્ત ચાર મુખ્ય સ્તંભોમાં સંકોચવાની વ્યૂહાત્મક બ્લુપ્રિન્ટ સૂચવે છે.
યુનિયન-BoI મર્જર: SBI માટે એક નવો પડકાર
આ રાઉન્ડમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ વિકાસ યુનિયન બેંક ઓફ ઇન્ડિયા અને બેંક ઓફ ઇન્ડિયાના મર્જરની અહેવાલિત યોજના છે. જો અમલમાં મૂકવામાં આવે તો, આ યુનિયન ભારતમાં બીજી સૌથી મોટી રાજ્ય સંચાલિત બેંક બનાવશે, જે સંપત્તિ આધાર, શાખા નેટવર્ક અને બજાર પહોંચની દ્રષ્ટિએ સ્ટેટ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા (SBI) થી પાછળ રહેશે. આ પગલું ખાસ કરીને ધિરાણ ક્ષમતા વધારવા અને ભારતની લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ મહત્વાકાંક્ષાઓને ટેકો આપવા માટે વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા બનાવવા માટે રચાયેલ છે.
ચાર મેગા-બેન્કો માટે એક વિઝન
નાણામંત્રી નિર્મલા સીતારમણ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવનાર રોડમેપમાં ચાર મજબૂત સંસ્થાઓ: SBI, પંજાબ નેશનલ બેંક (PNB), બેંક ઓફ બરોડા (BoB) અને સંયુક્ત કેનેરા-યુનિયન બેંક માળખા દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા બેંકિંગ લેન્ડસ્કેપની કલ્પના કરવામાં આવી છે. આ હાંસલ કરવા માટે, સરકાર બાકી રહેલી છ મધ્યમ કદની PSBs – જેમાં ઇન્ડિયન ઓવરસીઝ બેંક, બેંક ઓફ મહારાષ્ટ્ર, સેન્ટ્રલ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા અને UCO બેંકનો સમાવેશ થાય છે – ને આ મોટી એન્કર સંસ્થાઓમાં મર્જ કરવા માટે દરખાસ્તો તૈયાર કરી રહી છે.
પ્રયોગમૂલક સફળતા સુધારાને વેગ આપે છે
વધુ એકીકરણ માટેના દબાણને તાજેતરના પ્રયોગમૂલક પુરાવાઓ દ્વારા મજબૂત બનાવવામાં આવ્યું છે જે દર્શાવે છે કે 2020 માં દસ PSBs ના ચારમાં મેગા-મર્જરથી તેના હેતુપૂર્ણ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત થયા. 2025 ના અંતમાં પ્રકાશિત થયેલા એક વ્યાપક બહુ-વર્ષીય અભ્યાસમાં મૂળ એન્કર બેંકો (PNB, કેનેરા, યુનિયન અને ઇન્ડિયન બેંક) માં નફાકારકતા અને કાર્યકારી કાર્યક્ષમતામાં આંકડાકીય રીતે નોંધપાત્ર સુધારો જાહેર થયો છે.
મર્જર પછીના તબક્કા (નાણાકીય વર્ષ 2021-2024) ના મુખ્ય માપદંડોમાં શામેલ છે:
• ઉચ્ચ નફાકારકતા: સંપત્તિ પર વળતર (ROA) અને ઇક્વિટી પર વળતર (ROE) નકારાત્મક પૂર્વ-મર્જર મૂલ્યોથી મજબૂત હકારાત્મક વળતર તરફ સ્થળાંતરિત થયું.
• કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા: ખર્ચ-થી-આવક ગુણોત્તર (CIR) 53.81% થી તીવ્ર ઘટાડો થયો અને 46.25% થયો, જે શાખા તર્કસંગતકરણ અને શેર કરેલ ટેકનોલોજી પ્લેટફોર્મ દ્વારા સંચાલિત છે.
• મજબૂત સંપત્તિ ગુણવત્તા: કુલ બિન-કાર્યક્ષમ સંપત્તિ (GNPA) 13.26% થી નોંધપાત્ર રીતે ઘટીને 7.14% થઈ ગઈ.
શાસન અને ખાનગી ક્ષેત્રનું એકીકરણ
એકત્રીકરણ 2.0 માળખાકીય કદ સુધી મર્યાદિત નથી. સરકાર માલિકીના માપાંકિત ઘટાડા પર પણ વિચાર કરી રહી છે, જેમાં PSB માં વિદેશી સીધા રોકાણ (FDI) મર્યાદા 20% થી વધારીને 49% કરવાની અને ઓછામાં ઓછા બે PSB નું ખાનગીકરણ કરવાની દરખાસ્તોને નવીકરણ કરવાની યોજના છે. વધુમાં, મેનેજમેન્ટમાં એક સીમાચિહ્નરૂપ પરિવર્તન ચાલી રહ્યું છે, જેમાં સરકાર ખાનગી ઉદ્યોગ વ્યાવસાયિકો માટે PSB મેનેજમેન્ટ ભૂમિકાઓ ખોલી રહી છે, જેની શરૂઆત SBIમાં મેનેજિંગ ડિરેક્ટર પદથી થઈ રહી છે જેથી નવી કોર્પોરેટ કુશળતા લાવી શકાય.
ગ્રાહકો માટે આનો શું અર્થ થાય છે
જ્યારે પુનર્ગઠન મોટા પાયે થઈ રહ્યું છે, ત્યારે નિષ્ણાતો ભાર મૂકે છે કે થાપણો સંપૂર્ણપણે સુરક્ષિત રહે છે. મર્જર કરતી બેંકોના ગ્રાહકો નવા IFSC કોડ, ચેક બુક અને ડેબિટ કાર્ડ સહિત ધીમે ધીમે અપડેટ્સની અપેક્ષા રાખી શકે છે, પરંતુ સંક્રમણ દરમિયાન લોન અને ફિક્સ્ડ ડિપોઝિટ પરના હાલના એકાઉન્ટ નંબર અને વ્યાજ દર ચાલુ રહેશે.
આજથી, 19 જાન્યુઆરી, 2026 સુધી, બેંકિંગ ક્ષેત્ર સત્તાવાર બજેટ રોડમેપની રાહ જોઈ રહ્યું છે, જે વૈશ્વિક મંચ પર સ્પર્ધા કરવા માટે આ “કુદરતી શહેરો” ના નાણાકીય ક્ષેત્ર માટે મંચ નક્કી કરશે તેવી અપેક્ષા છે.
